Моделирование архитектуры бизнеса

Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга Иллюстрация связей АП, архитектур конкретных систем предприятия и их физической реализации Рис. Теперь представим то главное, что появилось в АП в новом столетии и определяет эту дисциплину сегодня. Универсальная дисциплина Прежде всего напомним, что АП не есть дисциплина, ориентированная именно на ИТ или даже на согласование бизнеса и ИТ. У предприятия, функционирующего в меняющейся среде, есть много и других компонентов помимо ИТ, требующих комплексного описания и проектирования. Однако не случайно, что первый виток АП сформировали специалисты из , а требования к референсным архитектурам и методикам этой дисциплины разработал комитет по автоматизации предприятий. И аспекты информатизации в АП постоянно будут оставаться в поле нашего внимания.

Корпоративная архитектура и ее составляющие

Кому и зачем нужна корпоративная архитектура? Как организационная структура поддерживает достижение бизнес-целей? Как контролируется полнота данных в источниках информации?

Электронная корпоративная архитектура компании – совокупность Модель верхнего уровня бизнес-процессов компании – выделяет области.

Участники тренинга получают профессиональные навыки проектирования бизнес-архитектуры компании"под ключ" и подробно изучают возможности . Тренинг, длительность 3 дня Способ организации: В компьютерном классе, Онлайн вебинар В рамках курса рассматривается проектирование всех элементов бизнес-архитектуры: Тренинг насыщен практическими заданиями, которые выполняются индивидуально или в группах. Все практические задания построены на реальном опыте российских компаний.

Цели и задачи тренинга Дать представление о технологии структурного анализа и ее реализации в системе моделирования бизнес-процессов ; Сформировать практические навыки по моделированию бизнес-процессов в популярных нотациях: Дополнительные возможности Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде По окончании обучения — сертификат Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика Экзамен Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов по имитационному моделированию в .

Стоимость сдачи экзамена — 2 рублей за 2 попытки. Сертификат высылается по почте.

Структуру можно легко представить с помощью следующего рисунка: Компания — это корпоративный портал, где сотрудники обмениваются информацией, файлами, совместно работают над задачами и выполняют бизнес-процессы. Компания функционально поделена на разделы. Каждый раздел помогает решить ряд специфических задач, например, наладить внутренние коммуникации, организовать работу с документами, и т.

Внутри разделов собраны приложения, объединённые одной тематикой.

English translation unavailable for Курсы повышения квалификации « Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio». . Довузовская.

В предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: Чтобы завершить обсуждение этой темы, рассмотрим следующие два элемента организационной концепции: Но прежде необходимо дополнить состав наших бизнес-процессов. Дело в том, что мы рассмотрели только основные процессы компании, в то время как помимо них имеются обеспечивающие процессы, процессы развития и процессы управления.

Обеспечивающие процессы — это те, которые направлены на обслуживание основной деятельности компании. К ним относятся: Клиенты обеспечивающих процессов находятся внутри компании. Процессы развития направлены на модернизацию или создание активов для бизнеса. Если в основных процессах потребителем результата является клиент, то в процессах развития результат процесса использует сама компания. Процессы развития удобно классифицировать по видам материальных или нематериальных активов, которые они создают; это могут быть новые знания как результат процесса исследования , новые продукты, новые направления бизнеса, а также организационные, информационные или производственные технологии.

Процессы управления К управлению относятся такие процессы как целеполагание, планирование, контроль, анализ. Можно сказать, что с каждым процессом из перечисленных выше групп основные, обеспечивающие и процессы развития связан процесс управления. Кроме того, управленческая деятельность обеспечивает согласованность всех процессов на стратегическом и тактическом уровнях. Поэтому процессы управления — самая многочисленная группа процессов.

Бизнес архитектура компании, которая занимается разработкой сайтов

Умная бизнес-архитектура от Как известно, технический прогресс имеет свою оборотную сторону. Исключением не стало развитие телекоммуникационных технологий, с каждым годом пользователи получают все большие возможности для работы и общения. Но при этом масштабы и сложность сетей растут практически в геометрической прогрессии.

Бизнес-модель компании определяет, как она получает прибыль, обращается к своему рынку, представляет свои предложения и развертывает.

Требуйте от сайта большего! Архитектура бренда Мы отдаем себе отчет в том, что обозначенная в книге картина развития рынков может быть встречена с недоверием. Все-таки большинство компаний умудряется успешно работать и без этого сложного деления рынка на мини — и микросегменты, суббренды и Из книги Проектируем корпоративную архитектуру автора Кондратьев Вячеслав Владимирович Архитектура и масштабирование 4.

Корпоративная архитектура Из книги Показываем бизнес-процессы автора Кондратьев Вячеслав Владимирович 4. Проектирование ядра модели корпоративной архитектуры компании Компания применяет современные модели организации деятельности Мониторинг и актуализация корпоративной архитектуры Корпоративная архитектура Часть . Методологии организации процессно-ориентированной деятельности компании Из книги Большая книга директора магазина 2.

Новые технологии автора Крок Гульфира Часть . Методологии организации процессно-ориентированной деятельности компании 2. МВА о бизнес-процессах 3. МВА об управлении, ориентированном на бизнес-процессы и об организационном интеллекте 4.

Ваш -адрес н.

Аудитория ноября Аудиториум в четвертый раз соберет экспертов и лидеров банковской отрасли на банковском кейс-форуме Архитектура бизнес-процессов банка Форум с года служит площадкой по обмену опытом и лучшими практиками для специалистов банков. Участники форума открыто обмениваются опытом в области оптимизации и трансформации бизнес-процессов.

Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов.

АНХ при Правительстве РФ Введение Современный гражданский аэропорт - это сложное многофункциональное предприятие, обеспечивающее пассажирские и грузовые авиаперевозки, с большим количеством потребителей и поставщиков услуг. Целью данной работы является описание ИТ архитектуры современного аэровокзального комплекса АВК и определение сценариев ее ввода в эксплуатацию на примере вводимого в строй нового пассажирского терминала Шереметьево-3 в международном аэропорту Шереметьево.

В рамках работы рассматриваются и решаются следующие задачи: Указанные задачи являются актуальными задачами оператора пассажирского терминала Шереметьево-3 на этапе ввода в эксплуатацию в период с сентября по декабрь Основное внимание в данной работе уделяется прикладной ИТ архитектуре, связанной с основными производственными процессами АВК по обеспечению прибытия и отправления пассажиров и рейсов, а не базовой слаботочной инфраструктуре зданий и сооружений — сетей и средств связи, передачи данных, сигнализации, безопасности и т.

В работе также не рассматриваются офисные бизнес-приложения АВК и системы бухгалтерского учета, финансово-экономического планирования и управления, документооборота предприятия. Теоретическая часть — методика и исходные данные В работе использовался следующий методический инструментарий и исходные данные по проектам и технологиям международных аэропортов для описания бизнеса и ИТ архитектуры АВК: Для анализа бизнеса и проектов прикладной архитектуры АВК использовались материалы 8 - В качестве материалов и данных по наилучшей практике проектов развития и технологиям международных аэропортов использованы источники 7 и Описание бизнеса АВК и его участников Современный гражданский аэропорт включает в себя аэродромный комплекс - здания, сооружения и оборудование, предназначенные для взлета, посадки, руления и стоянки воздушных судов ВС , включая взлетно-посадочные полосы ВПП , рулежные дорожки РД , перроны для стоянок воздушных судов ВС , аэронавигационное и светотехническое оборудование и т.

?????·???µN?- ?? ??N?-?°N?N ??N??µ??N?N?N??° ??N??µ????N???N?N???N?

При всей правильности этих ответов необходимо признать, что с точки зрения последовательности выполнения работ и достижения результатов они не являются первоочередными. Достаточно самостоятельным, важным и первым по достижению является результат, касающийся упорядочивания и документирования знаний об организации.

В рамках построения модели неизбежно происходят следующие процессы: Очевидно, что вне зависимости от целей оптимизации качественное накопление, структурирование и формализация информации знаний очень важны с точки зрения:

Курс Проектирование бизнес-архитектуры компании с использование программного обеспечения «Business Studio» от Сетевой Академии ЛАНИТ +7.

У бизнеса есть свое понимание происходящего, свои требования и задачи, однако их очень сложно переложить на язык конкретных ИТ-действий, и не всегда эти требования доходят до ИТ в понятном виде. Вторая традиционная проблема — унаследованные ИТ. В прошлые годы было произведено много хаотичных закупок и внедрений, что создает большую сложность ИТ-ландшафта. У любого ИТ-руководителя, пришедшего в компанию, очень много времени уходит на понимание сложившейся ситуации.

С другой стороны, бизнес инвестирует в ИТ деньги и хочет видеть, куда они уходят, на какие проекты и инициативы, и как это продвигает компанию к стратегическим целям. В России направление корпоративной архитектуры пока не развито. Компаниями весьма востребована разработка архитектур конкретных решений, а вот увязкой компонентов архитектуры внутри организации всерьез никто не занимается.

В лучшем случае с этой целью используются электронные таблицы, где информация хранится в неформализованном виде, а при уходе менеджера из компании — знания уходят вместе с ним. Самое главное последствие такого подхода — неоптимальное расходование средств на ИТ, иногда даже их прямая растрата. Именно поэтому за рубежом компании все чаще демонстрируют стратегический подход к управлению ИТ, и вектор все больше склоняется в сторону упорядочения и стандартизации корпоративных ИТ-ландшафтов.

Часть 6. Почему для предприятия важно управление бизнес-процессами ( )

Как текущие бизнес процессы помогают достигать целей компании? Как должны измениться процессы для достижения целей компании? Какие процессов говорят о том что компания достигает своих целей? Есть ли КСУП корпоративная система управления проектами и как она помогает реализовываться проектам компании? Какие процессы бизнеса и ИТ должны быть оптимизированы в первую очередь для достижения целей?

Что такое бизнес-архитектура. Практический инструмент, позволяющий руководителю увидеть структуру своей компании, ее слабые.

ИТ архитектура и Метод компонентного моделирования бизнеса Автор: Найденов Виктор В данной статье в качестве метода, используемого для моделирования ИТ архитектуры организации и определения приоритетных направлений автоматизации бизнеса, будет рассмотрен метод компонентного бизнес-моделирования. Для реализации такого способа моделирования необходимо рассматривать бизнес как набор функциональных блоков, которые взаимодействуют определенным образом и обеспечивают бизнес необходимыми для его работы функциями, между которыми возможно изменение порядка взаимодействия, а при необходимости возможно — добавление или удаление этих блоков.

При таком подходе бизнес организация представляется в виде достаточно автономных компонентов, имеющих связи друг с другом по средствам бизнес-процессов, информационных систем, обеспеченных обязательствами по уровню оказываемого сервиса. Компонента — это набор взаимосвязанных между собой определенных видов деятельности, поддерживаемых соответствующими бизнес-процессами, организационной структурой, информационными системами и другими ресурсами. Каждая компонента характеризуется своим уникальным назначением в рамках модели организации и взаимодействует с другими компонентами.

Компоненты имеют четко определенные интерфейсы. Таким образом на входе компонента получает входные данные, обрабатывает их и передает полученные результаты, компонентам которым необходимы эти данные. Если интерфейсы обменивающиеся данными между компонентами стандартизованы, то это позволяет подсоединять и отсоединять компоненты, как блоки конструктора. Карта бизнес-компонент организации формируется однократно, впоследствии она доступна для повторного использования, давая единое представление об организации бизнеса и единое понимание бизнеса.

Бизнес-архитектура предприятия

Сегодня мы продолжим начатый ранее разговор на эту тему. При анализе существующих подходов и стандартов по описанию архитектуры предприятия можно столкнуться с большим числом артефактов — предметных областей описания, — которые нужно создать в проекте. Российская практика показывает, что на первых шагах можно обойтись и небольшим числом артефактов. Среди ИТ-архитекторов наибольшим спросом пользуются архитектурный процесс и методика описания архитектуры предприятия, описанная в , который приобрел известность из-за своей открытости и полноты.

Часть I. Методологии организации процессно-ориентированной деятельности компании 2. МВА о бизнес-процессах 3. МВА об управлении.

Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия состоит из двух основных частей: Общее видение бизнес-архитектуры предприятия подразумевает: Системная основа бизнес-архитектуры предприятия включает: Бизнес-архитектура состоит из набора бизнес-моделей. В настоящее время существуют различные методики описания бизнес- архитектуры предприятия. В своих работах Джон Захман приводит следующие типы бизнес-моделей: Высокоуровневые бизнес-процессы описывают общую структуру предприятия и, как правило, являются идентичными для многих предприятий одной и той же отрасли.

Они отражают особенности, характерные для данной компании. Для описания бизнес-процессов используют различные типы моделей: Декомпозиция бизнес-процессов — прием описания бизнес-процессов, связанный с их последовательным разложением на составляющие.

Бизнес-архитектура: моделирование полезности ( ) и справляемости с ( )

Как устроена компания 2. Компания как система Современные научные методологии активно используют методы, основанные на рассмотрении объектов как систем. Такой подход получил широкое распространение в физике, химии, биологии, а в последнее время — в менеджменте и бизнес-инжиниринге. В этой связи базовые исходные определения и подходы системного анализа компаний полезно знать и применять. Поэтому применяются следующие понятия. Системный взгляд на компанию.

Дать представление о возможностях Business Studio. Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business.

Управление проектами. Управление знаниями и т. Но все же будем придерживаться основной магистрали классификации и, прежде всего, выделим в системе управления три основных уровня или системы управления второго порядка: Система Корпоративного управления Система Стратегического управления Система Операционного управления Правда, достаточно широко распространена практика отделения верхнего уровня — системы корпоративного управления 8 от системы управления бизнесом , которую образуют два нижних уровня.

Модель корпоративного управления отражает закрепленный в уставе и регламентах корпорации текущий баланс прав, обязанностей и ответственности, текущую роль и текущее влияние субъектов корпоративных отношений на принятие решений по делам корпорации. Таким образом, корпоративная модель отражает актуальное распределение власти в корпорации как социальной системе.

Построение архитектуры бизнеса компании на основе референтных моделей.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!